Las empresas de HVAC (calefacción, ventilación y aire acondicionado) enfrentan muchos problemas en sus operaciones diarias que generan estrés innecesario y dificultades para los técnicos de servicio. Independientemente de su tamaño, la mayoría de las empresas de HVAC reciben llamadas de clientes con emergencias. Estas situaciones suelen ser estresantes, y los clientes exigen altos niveles de atención para quedar satisfechos. Además, estas empresas cuentan con trabajadores con distintos niveles de habilidad y experiencia, lo que puede complicar la asignación del equipo adecuado al trabajo correcto. Por último, las empresas de HVAC, como cualquier otra, ¡quieren crecer! Aunque los empleados suelen querer enfocarse en lo que les apasiona, también deben realizar ciertas tareas que contribuyan al crecimiento del negocio. Echemos un vistazo más profundo a estos problemas y veamos qué soluciones existen.
Existen clientes difíciles en todas las industrias, pero son más comunes en unas que en otras. Hay muchas razones por las que los clientes pueden ser difíciles. En la industria HVAC, la mayoría de las causas de insatisfacción del cliente no son culpa del técnico, pero igualmente debe afrontar las consecuencias. Recibir una llamada de un cliente en pleno calor, con el aire acondicionado averiado, no siempre genera una conversación agradable, pero el problema debe resolverse. A menudo, el cliente no entiende la magnitud del trabajo y su frustración aumenta al ver el costo de la reparación.
¿Cómo deberías manejar este tipo de situaciones? Tal vez puedas evitarlas desde el principio. Planificar el mantenimiento preventivo de los sistemas que instalas ayudará a mantener satisfechos a tus clientes, aumentará la confianza que tienen en tu empresa y les dará tranquilidad. Otra forma de reducir la tensión con los clientes es mantenerlos informados y responder con rapidez. Según un informe de Microsoft sobre atención al cliente, “el 68 % de los clientes tiene una percepción más favorable de las marcas que ofrecen o envían notificaciones proactivas de servicio”. La comunicación constante aliviará la frustración del cliente y fomentará su lealtad hacia tu empresa.
Los clientes valoran recibir facturas claras y fáciles de entender. Una facturación transparente les permite ver de dónde provienen los costos, evitando la sensación de sorpresa ante montos elevados. Esto reduce las quejas dirigidas a los técnicos de servicio y al personal de atención.
En lugar de reducir precios o eliminar cargos, lo cual puede afectar la rentabilidad, la mejor estrategia es ofrecer facturas detalladas y desglosadas. Registrar todo el tiempo y los materiales utilizados en el trabajo, y presentar esta información de manera clara, ayuda a tranquilizar al cliente. Incluso si el precio total no cambia, una factura desglosada ofrece un desglose claro de los gastos, mejorando su comprensión y aumentando su satisfacción.
No es ningún secreto que los técnicos HVAC tienen experiencia con muchos sistemas distintos, pero eso no significa que dominen todos los sistemas con los que los clientes pueden tener problemas. Algunos trabajos pueden resolverse con un solo técnico, mientras que otros requieren una gran cantidad de personal o habilidades especializadas para cumplir con los plazos establecidos. La solución es contar con el software de programación adecuado para tu empresa HVAC. Tener visibilidad sobre quién tiene disponibilidad para un trabajo específico facilita la planificación y reduce la carga de trabajo del equipo de despacho en la oficina. Con un software de programación, un coordinador puede optimizar rápidamente los horarios de los técnicos HVAC, reduciendo los tiempos de programación y asegurando que la persona adecuada esté en el trabajo correcto, con las herramientas adecuadas.
Los coordinadores son el pilar de tus operaciones, asegurándose de que todo funcione de manera fluida y rápida. Usar un software de despacho HVAC para un mejor seguimiento de los técnicos permite a los coordinadores programar y asignar servicios lo más rápido posible, lo que mejora la satisfacción del cliente. Utilizar hojas de cálculo o papel y bolígrafo puede funcionar hasta cierto punto, pero la carga de trabajo puede volverse rápidamente abrumadora e ineficiente. Una solución integrada de programación y despacho ofrece a los coordinadores una vista gráfica de dónde están todos los técnicos, en qué ubicaciones están los trabajos y una visión general de los horarios actuales de los técnicos cercanos. Los coordinadores podrán optimizar los tiempos de desplazamiento, enviar documentos importantes como esquemas de modelos y agilizar la comunicación entre técnicos y despacho.
Cuando están en terreno, los técnicos necesitan mantenerse actualizados y enviar documentos importantes a la oficina. Esto puede ser un problema si no hay conexión a internet, como al trabajar en sótanos, zonas subterráneas o en áreas rurales con poca cobertura. Un software de servicio técnico móvil que funcione tanto en línea como fuera de línea ayudará a cualquier empresa HVAC a evitar retrasos en el trabajo cuando los técnicos no pueden acceder a documentos clave. El software con capacidad offline conserva todas las funciones mientras no hay conexión y se sincroniza automáticamente con la oficina cuando el técnico vuelve a estar conectado ¡rápido y simple para todos!
Cuando una empresa empieza a crecer, los equipos aumentan, más clientes solicitan servicios y organizarlo todo puede volverse caótico. Eso ocurre si no estás preparado para ese crecimiento. Contar con un software de gestión de servicios técnicos permite que tu empresa HVAC escale de forma rápida y sencilla para responder a la demanda. Permite programar técnicos fácilmente, optimiza rutas de trabajo y digitaliza procesos.
El software de servicio técnico móvil también puede ayudarte a hacer crecer tu negocio mediante técnicas de venta adicional (upselling) y generando más valor con los clientes actuales. A menudo, los técnicos no están capacitados para vender. Brindarles herramientas sencillas como el acceso a listas de productos y precios durante el trabajo puede convertirlos en excelentes vendedores sin que resulte forzado. Incorporar algunas tácticas de upselling, con los recursos adecuados, mejorará tus ingresos por órdenes de trabajo, impulsará el crecimiento del negocio y aumentará la satisfacción del cliente.
Cuando haces un seguimiento del crecimiento de tu empresa HVAC, hay ciertos indicadores clave de rendimiento (KPI) que conviene monitorear. La mayoría de las empresas HVAC se enfoca en los grandes KPIs como los ingresos, el margen bruto y la satisfacción del cliente; pero hay otros que también ofrecen una visión clara del crecimiento. La satisfacción del cliente puede ser difícil de medir, pero se puede dividir en métricas más manejables como el tiempo de respuesta, la tasa de resolución en la primera visita y la duración del servicio. Los clientes estarán más satisfechos si sus problemas se resuelven de forma rápida y correcta, y estos indicadores son cuantificables y mucho más fáciles de controlar.
Las empresas del sector HVAC enfrentan muchos desafíos, pero también existen soluciones comprobadas para resolver varios de ellos. El software de gestión de servicios técnicos soluciona numerosos problemas, ofreciendo múltiples vías para aumentar la satisfacción del cliente, una forma sencilla de gestionar y programar equipos complejos, y una herramienta que facilita a los técnicos la venta de productos adicionales. Y eso no es todo: el software para servicios técnicos ofrece aún más funciones, especialmente pensadas para la industria HVAC. ¡Descubre todos los beneficios que puede aportar a tu empresa!
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